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GG网络技术分享 2025-03-18 16:11 0
会员机制解决的是消费者持续复购的问题,也就是顾客忠诚度,和目前比较流行的实体店私域流量的概念类似,都是建立自己的流量池。既设置门槛准入,又有很好的政策给消费者带来物超所值的体验。
智慧经营可以理解为以数据驱动为根本,本质也是基于消费者体验这个基础,从而实现数据化、智能化的经营。另外,会员机制是不区分线下和线上的,它们就是一个体系机制,会员机制的确是智慧经营的组成部分,但并不是有了会员机制,就能实现智慧经营。
吸引顾客留存顾客:会员机制多出现在零售、餐饮等行业,这些行业有个共同特点,就是消费频次较高,也就是可以实现持续现金流。每个门店或者模式都需要稳定和持续的顾客流量,而不是每天来的消费者都不同,这样在经营上是缺乏安全感的,总有一锤子买卖的感觉。有更多的新顾客当然是个好事情,然而商业的本质是要留存顾客,成交顾客,并且达到让顾客传播的目的,最终实现业绩增长。通过会员机制可以做到。
驱动改良经营决策:会员机制在实现对顾客的拉新、留存、激活、成交、分享的过程,是需要数据化支撑的,而这些数据将会对商户、项目或者生意的经营策略、营销模式、渠道建设、顾客定位和产品选择产生极大的影响。
总之,会员机制在商业模式中是十分重要的,很多商家都在使用,但做的理想的并不多。在零售领域,最经典的就是Costco(好市多)和亚马逊,好市多的人货场打造,让所有顾客都成为会员,包括付费会员和家庭卡会员。国内盒马鲜生等必须通过自有APP实现闭环交易,也是一种会员机制。
智慧经营的根本是提供数据和分析,从而更好地满足顾客需求,而会员机制就是为顾客服务的。因此会员机制对实现智慧经营是有很强的推动力。然而,智慧经营也是全方位、立体式的,它还应该包括智慧物流、智慧供应链、新技术设备等一切经营环节,在用户、产品、渠道、营销各个环节打通,在最重要的点上实现数据驱动,才是智慧经营的一个闭环。
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诚实守信做有内容的产品和服务,好的东西靠大家传播带来的就是分享智慧经济。
#####线下会员机制是企业竞争的核心,需要用智慧不断的激发新的会员进入,老会员的带动,目社交电商值得学习
#####机制设计的科学合理,是会实现智慧经营的
有句古话,制度是死的人是活的,强调了经营管理者的灵活应变的重要性,会员机制很多种,可以设计出千百种,但是机制的选择、设计、运用和宣传,是需要人去执行的。
在生活中我们可以看到很多店,排队去充会员,这说明了这个会员机制有助于促进生意,在一定程度上实现智慧经营,更有甚者,消费者还拉着朋友家人去充会员,帮忙宣传。。。
当然这些前提是有个靠谱的有吸引力的产品、或者有价值有文化共鸣的能力,做支撑
#####会员机制,本身就有多层商业含义,首先就是要锁定目标客户,实现首期粉丝聚集,而后是通过粉丝的口碑宣传,实现熟人转介绍,提高了成交的成功率,降低的自身交易成本。再者就是能快速回笼一部分资金,甚至是全部的投资,还有盈余。大多数商家在设计这个思路时,是可以借鉴,有赞,微店,等平台做的,分销功能,可实现客户愿意转介绍,打破客户不愿意转发的问题,也就是在利益和口碑双重驱动,加上平台智能化运作,这个还是可行的。也是很好的引流,成交智能化的工具。
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