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GG网络技术分享 2025-03-18 16:18 0
在撰写招标网站总结分析表格时，需要考虑以下几个关键要素：
1. 标题：为表格起一个简洁明了的标题，如“招标项目总结表”或“招标项目分析表”。
2. 列标题：在表格中列出所有相关指标，如项目名称、招标方、招标内容、预算、截止日期等。确保这些标题清晰易懂，以便读者快速了解表格的内容。
3. 数据列：根据所收集的数据，填写相应的信息。例如，项目名称可以填写为“XX项目”；招标方可以填写为“XYZ公司”；招标内容可以填写为“设备采购”等。
4. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，以发现潜在的趋势和模式。例如，可以计算每个项目的预算总额、中标率等。 可以对某些关键指标进行对比，以找出差异和优势。
5. 可视化：使用图表或其他可视化工具，将数据分析结果呈现出来。例如，可以使用柱状图展示不同项目的预算总额；或者使用饼图展示各个部门的投标率等。
6. 结论和建议：在表格的最后部分，总结分析结果，并提出针对未来招标项目的建议和改进措施。这有助于提高招标活动的效率和成功率。
以下是一个简化的示例表格：
| 序号 | 项目名称 | 招标方 | 招标内容 | 预算（万元） | 截止日期 | 中标率 |
|------|----------------|-------------|-------------------|----------|-------------|-------|
| 1 | XX项目 | XYZ公司 | 设备采购 | 1000 | 2022-01-15 | 80% |
| 2 | AAA项目 | ABC公司 | 软件开发 | 2000 | 2022-01-20 | 95% |
| 3 | BBB项目 | XYZ公司 | 人力资源服务 | 1500 | 2022-01-25 | 70% |
注意：实际应用中，表格可能包含更多的细节和数据分析，以满足特定需求。
分析报告的总结怎么写
分析报告的总结怎么写，职场也是有一些做人的原则的，怎么做才能解决这个问题，职场是复杂的，职场上的人也是形形色色的，下面是我分享的分析报告的总结怎么写，一切来学习一下吧。
分析报告的总结怎么写1
分析报告，其实可以从以下角度入手入手去编写：
1、行业动态：对整个行业的现状做一个总体性描述，凸显自己公司的生存环境。
2、事件分析：对行业内重要事件发表看法，从而让行业的一些动向通过事件分析而呈现出来。
3、需求分析：了解需求的变化和需求的群体性特点、需求与产品的相关因素。
4、企业动态：从自己与别人企业的对比去感受行业内的企业动态的变化方向。
5、新品周边：对于行业内涌现出来的新品进行一定的评价。
6、趋势展望：对于整个行业的趋势进行一定的预估，让企业早做准备，抓住机遇。
具体内容可以根据行业特性进行合理删减，另外在撰写分析报告时候，要注意一下几点：
1、要有一个好的框架。架构清晰、主次分明的报告才能让别人容易读懂。
2、每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义。
3、分析结论不要太多要精，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导）的阅读心理门槛。
4、分析结论一定要基于严谨的数据分析推导过程，数据分析报告尽量图表化，用图表代替大量堆砌的.数字会有助于我们更形象更直观地看清楚问题和结论。
5、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的，如果你连分析的对象基本特性都不了解，分析出来的结论肯定是空中楼阁了。
6、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在。
分析报告的总结怎么写220xx年，我公司在董事会的领导下，紧紧围绕20xx年工作目标计划和财务预算这一主线，按照监事会的意见和公司的相关制度，完成上半年工作任务，总结如下：
一、上半年经营管理目标与实际完成对比工作总结
上半年公司共实现收入775万元，实现毛利273万元，已经达到年初制定的经营目标。
1、工程部
20xx年共承揽的工程有4项：
(1)****广场，合同额**万元，工程进度产值**万元。
(2)**市工业园区街道路绿化及开发区三角地绿化工程，合同额270万元，工程进度产值**万元。
(3)**市市政府广场绿化景观工程，合同额**万元，工程进度产值52万元。
(4)****景观绿化工程，合同额**万元，工程进度产值**万元。
截止至5月31日，共栽植乔木42422株(其中针叶树1025株)、灌木145117株、蓿根花卉**株、藤本植物16株、模纹2230㎡、铺设草坪**㎡，播种草草坪**㎡、回填土方6447m3、平整场地348440㎡、清理杂草96800㎡、排渣413m，共用人工8429个，机械大小台班451个。
工程部的全体员工，克服了条件差、作息时间长、工期紧的重重困难，较圆满的完成了预期工程。在工程的施工过程中的辅材采购均经过采购小组询价比价，财务人员全程跟踪。主材采购，先销售部询价，再经过经理办公会讨论定价，组成采购小组现场看苗。最后由**董事长亲自召开会议，确定苗木价格，并进行采购分工。
2、育苗区
自20**年3月中旬到20**年6月中旬，苗圃区共用人工5470个，完成主要工作内容具体如下：
(1) 苗木整形修剪62516株。
(2) 起挖各类苗木127239株，其中乔木28153株，灌木99086株。
(3) 栽植苗木14826株，其中乔木819株，灌木14007株。
(4) 撤除苗木防寒物20xx株，拆装支杆2080根。
(5) 浇水100亩。
(6) 平树坑12700个。
(7) 清除病残香花槐6500株，并清理残枝平整土地40亩，种植大豆。
(8) 撤除温室防寒物，清理温室内外草荒及环境卫生10栋。
(9) 协助行政人事部晾晒并销售玉米30000斤，以及处理日常杂务。
(10) 除草615.8亩。
(11) 病虫害防治100亩。
(12) 苗木修剪除萌80000株。
(13) 栽植大果榛子13246株，补苗6000株。
(14) 栽植皂角生物绿篱5000米。
(15) 种植大豆200亩。
(16) 栽植花灌木240亩，其中水腊220500株，合成58600穴;金山绣线菊、丁香、珍珠绣线菊合计783000株，栽植过程中3-5株为一穴。
(17) 栽植青柳1935株，山杏20xx株。
(18) 协助商品大苗区起挖苗木15921株。
(19) 清理树枝60车。
(20) 大果榛子及行间间作小苗浇水105车，育苗床浇水50亩次。
(21) 除草985亩。
(22) 育苗播种小苗12床。
(23) 扦插珍珠绣线菊34000株。
(24) 回填大果榛子储藏窖4个，挖井房地基4个。
20**年是公司自成立以来起苗任务量最大的一年，起出的苗木80%要求带土坨，4个工地同时开工，又要受工期限制。最多起苗日工量达到150人。在完成起苗任务的 定植**亩大果榛子，并在其中的100亩中兼植了灌木。虽然任务量大，工期紧张，在圃区员工的共同努力下，终于较好地完成了春季作业。
3、营销部
营销部虽然人员少，但完成了大量工作：网站维护、**免费电话接线、苗木展会、房产展会、苗木宣传单邮寄、工程部用苗打点、接待客户、内业档案整理，正是有这些辛勤的汗水做铺垫，是销售部上半年的总销售额就达到**万元，其中对外销售额为**万元，而且，经过20**年的全面宣传，销售势头在20**年还会有所提高。
4、行政部
(1)行政事务方面。
劳动合同签订、保险等。
(2)内勤管理方面。
出勤考核、工资表、出入库、
(3)后勤保障方面。
车辆及农机维修保养、食堂管理、基建维修等
(4)安全保卫方面。
监控录像维护、用电安全、防火检查等。
同营销部一样，人少事不少，而且杂。是一个集人事、劳资、后勤、总办为一体的综合性部门，这样一个部门就意味着工作繁多，你干好了没人说好，你干坏一样就有人说坏。就这样一个部门，在部门经理的带领下比较出色地完成了上半年工作。
管理目标中没有完成的目标:
(1) 建立与集团对接的公司商流(指出库材料和产品)统计系统
(2) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理
(3) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统
(4) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统
(5) 建立与集团对接的公司商流统计系统的培训
(6) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理的培训
(7) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统的培训
(8) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统的培训
(9) 财务管理息系统软件使用的培训
(10) 养猪项目没有落实
由于上半年生产工作紧张，加上又缺乏专业的人员，这几项工作将在下半年在集团的帮助下完成，或聘请专业人士完成。
二、分析上半年经营管理工作存在的问题并提出解决问题的具体措施
(1)空余温室闲置。
将在下半年经营或联合经营。
(2)临时用工不足，影响工程工期及圃区作业。
在20xx年将根据圃区和工程需要招收住宿工人，可不限地区，当地工人作为临时不足的调节。
(3)圃区部分苗木品种不合理，大部分品种过密。
将在下半年做出苗木规划，上报董事会。
(4)企业流动资金过少，影响采购价格和临时工雇用。
通过积极催缴应收款解决此问题。
(5)资质是限制企业发展的主要因素
企业的资质是三级，已经成为企业发展的瓶颈，是限制企业发展的主要因素，但是企业的三级资质是20**年取得的，按照新园林标准，升为二级企业的最快时间是20xx年。对比新标准“企业固定资产现值在1000万以上，流动资金在600万以上，企业年工程产值在20xx万元以上。”我们企业还应该在固定资产、流动资金和产值还有差距，在20**年末必须加以完善，以备20**年晋升资质。
(6)苗木繁育基地享受政府的退耕补助会与以后的经营发生矛盾
**
三、下半年的经营管理目标(重点：利润)
(1)实现产值**万元，利润**万元
(2)闲置温室寻找项目，不排除联合经营
(3)**合作社注册完毕
(4)清理应收款
(5)完成园林三升二材料
(6)调整苗木结构
(7)全方位苗木宣传
(8)申报林业厅温室补助资金
四、保证完成经营管理目标的具体措施
(1)积极争取工程项目，每天关注招标网;关注**园林工程项目;关注兵马河、**景观工程项目;关注**的下半年园林绿化项目，争取拿到**万元的工程;利用**工程中我方工程被削减**万元的优势，争取**两岸的追加项目，力争在11月末，追加合同**万元以上。
(2)寻找可行的温室项目，如培植山野菜、棚桃、甜瓜以及反季节蔬菜等，如公司自身无法经营，可寻求联合经营。
(3)寻找当地农民或异地农民20个，与**园林共同组建苗木合作社，并且申请苗木合作社补助资金。
(4)按照应收款分工，清理应收款。
(5)在三级资质的基础上，按照二级园林企业资质准备材料。
(6)确定调整苗木结构计划，上报董事会批准实施。
(7)对圃区苗木进行网上宣传，针对**、**的园林和地产企业进行走访或邮寄苗木清单。
(8)20**年辽宁省林业厅对新建温室进行补助，每个温室**元，可直接在**申报，由**直接报送省厅。
以上为**园林上半年工作总结 ，上半年的工作在集团公司的关心下，在董事会的正确指引下，在全体员工的努力下已经取得了一定得成绩。在下半年，我公司的全体员工将要巩固战果并扩大战果，开源节流，增收节资，为实现全年的大丰收而共同努力奋斗!
分析报告的总结怎么写3首先需要知道自己报告的类别，如你需要做 昨天的交易分析，那就是描述性分析。你需要找到订单量下降的原因，就是解释性分析。你需要对下个月的销售做提前采购计划，就是预测性分析。针对一个未知的事情，比如你们产品是否需要增加某个功能模块，做探索研究，就是探索性分析。
分析流程：
数据分析一般都是一次性的，一般都是专题分析报告。提需求的方式，是我们有一个问题需要解决（解释性，探索性，描述性，预测性）。而不是提的需求是，我需要一个什么样格式的数据，你们计算好了发给我一下，甚至直接给我做一个ppt和报表。客户说 自己想买一瓶可乐，其实他只是口渴，我们 给他点喝的就行。
分析报告类型：
数据分析报告是数据分析过程和思路的最后呈现，得出分析的结论并给出解决方案。其本质上是在写一篇有理有据，逻辑性强的议论文。针对不同的分析目的选择不同的报告形式和内容。
报告结构：
一份数据分析报告由以下几个部分组成，一般都是总分总的格式：
标题：
标题是一份报告的文眼，是全篇报告最浓缩的精华。好的标题让读者能毫无偏差地理解这篇分析报告的主要目的，有时可以直接在标题中加入部分或者关键性结论达到直达文意的效果。
在标题的命名过程中，现在有一份关于数据分析师招聘和薪酬方面的一份报告，你可以：
1. 直接在标题中放上报告的结论，例如《数据分析师在人工智能大环境下需求直线上升》
2. 提出分析报告的研究问题，例如《数据分析师的职业规划在哪里》
3. 中规中矩地写上研究的主题，例如《数据分析师的招聘研究》
目录：
提现数据分析报告的整体架构
前言
前言部分就和写论文时候的Abstract类似：
1. 要写出做这次分析报告的目的和背景
2. 略微阐述现状或者存在的问题
3. 通过这次分析需要解决什么问题
4. 运用了什么分析思路，分析方法和模型
5. 给出总结性的结论或者效果
6. 给出数据来源
正文：逻辑性强
现实状况的给出和论证一定要严谨合理，逻辑性强。这正是数据分析师存在的意义。
架构清晰
分析报告的架构体现了分析师的分析思路的框架，一定要显而易见，符合常识。思路最好不要出现跳跃的地方，以免出现阅读障碍，令读者不知所云。一步一步得出结论，给出观点。
结论明确
数据的结论一定是要从数据中得出来，要严谨的切合数据分析的主题，最好一个分析模块只给出一个最直接最和主题关联的分析结论。一个特征当然可以从多个角度提取出多个观点和结论，但是一定要选择和主题相关性最强的那个，不然大量的低相关信息会很容易打乱读者的思路。
可视化
人都是视觉动物，一图胜千言。在数据报告中需要大量地使用各种图表而非文字，图表能够一步到位的将数据呈现在读者面前，大部分时候无需做多余的解释。
术语
根据读者的不同决定是否要解释报告中的分析方法和术语。
分析
看你的分析目的是什么，才看需要给出建议不。
投标报价表需要填的内容包括封面、总说明、分部分项工程量清单计价表等等，具体介绍下填写方法如下:
1、封面工程量清单投标报价封面(投标总价表)应按规范格式填写完整，要求法定代表人或其授权人签字或盖章;编制清单的造价人员(造价工程师或造价员)签字盖执业专用章。
2、总说明
总说明的内容应包括：
(1)采用的计价依据;(2)采用的施工组织设计;(3)综合单价中包含的风险因素，风险范围(幅度);(4)措施项目的依据;(5)其他有关内容的说明等。
3、投标报价汇总表
投标报价汇总表分为工程项目投标报价汇总表、单项工程投标报价汇总表、单位工程投标报价汇总表。
(1)工程项目投标报价汇总表
表中单项工程名称应按单项工程投标报价汇总表的工程名称填写。表中金额应按单项工程投标报价汇总表的合计金额填写。
(2)单项工程投标报价汇总表
表中单位工程名称应按单位工程投标报价汇总表的工程名称填写。表中金额应按单位工程投标报价汇总表的合计金额填写。
(3)单位工程投标报价汇总表
单位工程投标报价汇总表中的金额应分别按照分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价汇总表、规费和税金项目清单计价表的合计金额填写。
需要特别注意的是，投标报价汇总表与投标函中投标报价金额应当一致。就投标文件的各个组成部分而言，投标函是最重要的文件，其他组成部分都是投标函的支持性文件，投标函是必须经过投标人签字，并且在开标会上必须当众宣读的文件。如果投标报价汇总表的投标总价与投标函填报的投标总价不一致，应当以投标函中填写的大写金额为准。实践中，对该原则广直缺少一个明确的依据，为了避免出现争议，可以在“投标人须知”中给予明确，用在招标文件中约定的方式来弥补法律、法规依据的不足。
4、分部分项工程量清单计价表
分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，分部分项工程量清单计价表中的序号、项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位、工程数量必须按分部分项工程量清单中的相应内容填写。投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。投标人如果认为清单内容有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正，并将修正后的工程量清单发往所有投标人。。
对分部分项工程清单计价表中的“暂估价”栏，投标人应将招标文件中提供的暂估单价的材料按暂估价计算所涉及项目的综合单价，并应计算出暂估材料在“合价”中所占的具体数额。
5、工程量清单综合单价分析表
工程量清单单价分析表是评标委员会审查和判断综合单价构成、价格完整性和合理性的主要依据，同时也是工程变更导致综合单价调整的基本价格数据来源。
该分析表集中反映了各价格要素的价格和构成每一清单项目综合单价的“人工、材料和机器”的主要消耗。投标人在投标报价时，需要对每个清单项目进行分组报价，以便使分组报价起作用。有可追溯性，需要指出每个数据的来源。分析表实际上是投标人投标集团价格工作的阶段性成果文件。
该分析表通常与投标文件一起提交，作为投标价格的工程量清单的一部分，如果中标，可以作为合同文件的辅助材料。投标人须知中需要就该分析表提交的方式作出规定，该规定需要考虑是否有必要对该分析表的合同地位给予定义。
清单项目组价时如果使用省级或工业建设部门出具的计价定额，最好填写计价定额的编号和名称，以便使用时进行后续检查。
6、措施项目清单计价表
措施项目清单计价应根据拟建工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以“项”为单位的方式计价，应包括除规费、税金外的全部费用。措施项目清单计价表分为两种表格：
(1)措施项目清单与计价表(一)：适用于以“项”计价的措项目。表中的项目可根据工程实际情况进行增减;编制投标报价时，除“安全文明施工费”必须按本规范的强制性规定，按省级、行业建设主管部门的规定计取外，其他措施项目均可根据投标施工组织设计自主报价。
(2)措施项目清单与计价表(二)：适用于以综合单价方式计价的措施项目。
7、其他项目清单计价表
投标报价中其他项目清单计价表由以下几个表组成：
(1)其他项目清单与计价汇总表;(2)暂列金额明细表;(3)材料暂估单价表;(4)专业工程暂估价表;(5)计日工表;(6)总承包服务费计价表。
编制投标报价，应按招标文件工程量清单提供的“暂列金额”和“专业工程暂估价”填写金额，不得变动。“计日工”、“总承包服务费”自主确定报价。
8、规费和税金项目计价表
本表按规费和税金项目清单和有关规定填写。
投标书中的企业业绩怎么写
很简单: 四列表格, 将服务或销售的主要客户列表
1\\序号 畅\\客户名称 3\\选用产品 4\\ 供应数量 5\\客户所属行业(知名企业要标注) 6\\地区( 可选)
投标人近三年完成过1个以上类似业绩怎么写
评标过程中认定类似业绩一般是指类似或近似施工方法、施工工艺、施工内容的项目业绩。
类似项目指设计长度不小于2000m的城市次干道及以上等级的市政道路改造项目，需提供行政部门签发的中标通知书原件和设计合同原件，二者缺一不可，如以上资料中未载明项目道路长度或道路等级或不能体现项目负责人姓名的，应补充提供建设单位证明及联系电话，类似项目业绩的有效时间以合同中发包人签字时间为准。
投标书中个人业绩表是什么
我国现行招投标，按行业划分为：水利、公路、铁路、房建市政、 *** 采购、机电采购等，执行不同的部委颁发的部门规章，其间部分概念不尽相同。关键看招标文件要求，需要前后文结合起来理解，最大限度的响应招标文件。
以公路工程为例：
1、如参与的是个公路新建工程投标，在招标文件没有规定的情况下，业绩类型建议填“公路新建”
2、如参与的是个公路改建工程投标，在招标文件没有规定的情况下，业绩类型建议填“公路改建”
业绩，指完成的事业和建立的功劳；重大的成就。销售方面即指销售金额。
投标人经营业绩一览表是什么意思
就是投标单位以往业绩汇总表，一般要求提供近三年（投标时往前推三年）的业绩，业绩表内容一般包括名称、规模/造价（合同额）、地址、客户名称、所做业绩的范围等。招标文件提供表样就按表格式填，没有表样可以依据上述内容自己制表。
招标文件中要求提供的企业业绩包括哪些
招标文件中要求提供的企业业绩，一般是金额在一定基准数字上的、三年内的业绩；
招标文件要求的企业业绩，通常是招标项目所用设备或产品的业绩。
经销商投标书中的经营业绩怎么写
列个表格，后附盖章签字的销售合同。即可。光写文字性的东西，没有销售合同证明，是无效用的。
投标业绩要求有一项 达到程度简述 是什么意思
不知道你看到的招标文件如何要求，一般是要求列耿以往的业绩，比如三年内在某地完成或者正在做的同行业项目，项目名称、金额、业主单位、评价如何等
投标业绩的规定
没有相关法律文件规定。只要是你们做的，都算你们的业绩。
招标文件中要求投标人有三个以上的类似业绩
当然是合理的，这有什么不合理的？
在招标文件中，招标人有权利要求投标人出示证明自己实力的相关业绩证明材料。
而这个只要这个业绩没有明显超过这个项目（举例：本项目规模为1000平方，5000万造价；如果招标人非要投标人提供5000平方，2个亿的业绩。那么属于明显提高要求。除非有相关单位主管部门出局的条文规定本项目必须有这个业绩否则为无效。）
具体的业绩数量，三个业绩是很正常的。基本上都是要求这么多
投标文件中，项目业绩的问题
虽然项目的业主方是同一个，但是如果是单独的两个合同，且两个项目都是单体项目，按照你的描述，应该算是两个业绩
投标报价汇总表？
投标报价是指工程招标承包商采取投标方式承揽建筑单位工程项目时，计算和确定承包该工程的投标总价格。
一、投标报价汇总表
序号 工程名称（万元） 投标报价（万元） 备注 1 … … … 2 … 合计 报 价 汇 总 表 格 式
投标授权代表：（签字）
（如标段中包含若干项目，则投标报价应按照此表格汇总） 金额单位：万元
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1、分部分项工程费＝∑分部分项工程量×分部分项工程项目综合单价；
2、措施项目费＝∑措施项目工程量×措施项目综合单价；
3、单位工程造价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金；
4、单项工程造价＝∑单位工程造价；
5、建设项目总造价＝∑单项工程造价；
扩展资料：
1、分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单项目的特征描述及有关要求，按规定确定综合单价进行计算。综合单价中应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用。招标文件提供了暂估单价的材料，按暂估的单价计入综合单价。
2、措施项目费应按招标文件中提供的措施项目清单确定，措施项目采用分部分项工程综合单价形式进行计价的工程量，应按措施项目清单中的工程量，并按规定确定综合单价；以“项”为单位的方式计价的，按规定确定除规费、税金以外的全部费用。
3、其他项目费应按下列规定计价。
（1）、暂列金额。暂列金额由招标人根据工程特点，按有关计价规定进行估算确定。为保证工程施工建设的顺利实施，在编制招标控制价时应对施工过程中可能出现的各种不确定因素对工程造价的影响进行估算，列出一笔暂列金额。
暂列金额可根据工程的复杂程度、设计深度、工程环境条件(包括地质、水文、气候条件等)进行估算，一般可按分部分项工程费的10%～15%作为参考。
（2）、暂估价。暂估价包括材料暂估价和专业工程暂估价。暂估价中的材料单价应按照工程造价管理机构发布的工程造价信息或参考市场价格确定；暂估价中的专业工程暂估价应分不同专业，按有关计价规定估算；
（3）、计日工。计日工包括计日工人工、材料和施工机械。在编制招标控制价时，对计日工中的人工单价和施工机械台班单价应按省级、行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构公布的单价计算；
（4）、总承包服务费。招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求，参照下列标准计算：
4、招标控制价的规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。
参考资料：
成立日期，注册资金，专业资质等。突出企业自身优势。
《招标投标法》第十八条规定，招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。
对潜在投标人的资格进行审查，既是招标人的一项权利，也是大多数招标活动中经常采取的一道程序。这个程序，对保障招标人的利益，促进招标投标活动的顺利进行，具有重要意义。
扩展资料：
注意事项：
开标招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。
招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。
排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。
百度百科-投标
人民网-中华人民共和国招标投标法
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