工程管理费用主要包括以下几项：

1. 工程准备费用：包括土地获取、规划、设计、可行性研究、审批等所需费用。

2. 工程承包费用：包括人工费、材料费、设备费等，即施工过程中所需的各项费用。

3. 工程监理费用：为了确保工程质量，需要聘请专业监理机构进行监督和管理，因此需要支付一定的监理费用。

4. 项目管理费用：项目经理及团队的管理、协调和决策等工作所产生的相关费用。

5. 工程保险费用：为确保工程安全和风险控制，需要购买相应的保险，如建筑工程一切险、安装工程一切险等。

6. 工程检测费用：对工程进行质量、安全等方面的检测，以确保符合相关标准和规定。

7. 工程评估费用：在工程竣工时，需要对工程进行验收和评估，需要支付一定的评估费用。

8. 其他费用：如环保、交通、消防等方面所需的许可和检查费用等。

EPC工程项目的费用构成包括哪些

1、管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

2、办公费，办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。

3、差旅交通费是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。

4、固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。

建设管理费用包括哪些

由于EPC项目涉及的范围比较广，因此其包含的各项费用也是比较多的。那么EPC工程项目的费用构成包括哪些下文将给出具体说明，一起来了解!

EPC工程项目的费用构成包括：项目管理费、设计费用、采办服务费、施工费用、联动投料试车费用、设备材料费用、培训费用、税金。

1.项目管理费是指总承包商组织项目管理及协调所需费用。其内容包括：

2.管理人员工资：是指项目管理人员的基本工资、工资性补贴、福利费、劳动保护费、施工补助、误餐费等。

3.管理人员社会保障费和住房公积金是指养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费等国家地方规定社会保障费用及住房公积金。

4.办公费用是指项目部办公设施和办公消耗用品费用,具体包括办公桌椅、电脑、复印机、打印机、电话机、传真机、扫描机、电视机、投影机、有线电视网络、宽带网络、各种工程软件等办公设施，及办公用文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、取暖、通讯、有线电视、宽带网等费用。

5.交通差旅费用是指因公出差的车船费用、住宿费用、出差补助、市内交通费用，项目部使用交通工具的折旧、大修、维修、油料、养路费、牌照费及司机有关费用。办理各种证件许可费用是指按招标文件规定应该由承包商负责办理各种证件许可费用。

6.工程保险费用是指按招标文件规定应该有承包商负责承保的各项保险费用。一般包括：工程一切险、第三方责任险、雇主责任险、施工机具险、车辆综合险、设计责任险等。协调招待费用是指与地方政府有关部门、业主、监理、上级主管部门、协作单位、分包单位等进行工作协调而发生的费用及其招待费用。财务费用是指项目为筹措资金而发生的各种费用。

7.交竣工结算资料费用：办理工程项目交竣工结算发生的各种资料费用。为业主监理提供服务费用是指按招标文件要求需要为业主监理提供办公、住宿、就餐、交通、通讯等各项服务费用。

8.勘察设计费用：包括勘察费用和设计费用。勘察费用是指为了满足设计需要而进行现场勘察所发生的费用;设计费用是指提供编制建设项目初步设计文件、施工图设计文件、非标准设备设计文件、施工图预算文件、竣工图文件等服务所收取的费用。

9.采办费用：包括采办服务费用和设备材料价格。采办服务费用是指为组织采购、供应、检验、保管和发放材料设备过程中所需要的各项费用。包括：采购费、仓储保管费(包括场地租赁、及设施等)、仓储损耗、检验试验费、仓储地到工地运输装卸费等;设备材料价格包括设备材料原价(或供应价格)、运杂费、运输损耗、运输保险，进口设备材料还包括海陆运输保险、各种清关费用及税金。

10施工费用：按建设部2003颁发的206号文规定的建筑安装工程费用项目组成计取费用项目，即直接费、间接费、利润、税金，一般税金单列。

11.联动投料试车费用：是指联动投料试车承包商发生的各项费用。培训费用：是指承包商针对本项目装置系统，对业主操作及维护人员提供的培训而发生的费用，包括工艺、设备、电器、仪表、安全消防和环保的各专业的基础知识、原理、性能、流程、装置及设备的运行与维护操作手册。一般培训分理论与实践两个阶段。

12.临设动迁费用：包括临时设施费和项目动迁费。临时设施费包括项目整体使用的办公室、临时宿舍、仓库、预制加工厂、文化福利设施及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施的搭建、维修、拆除或摊销费。项目动迁费包括总承包商和分包商施工队伍调遣费用

13.税金：包括城市建设维护费、教育附加费、营业税及当地规定的其他费用。

施工企业管理费用包括哪些内容

工程项目建设管理费用指工程项目在立项、筹建、建设和试生产、竣工验收交付使用等过程期间发生的各种管理性费用。包括工程前期费、工程建设管理费、工程建设监理费、项目咨询服务费、项目技术经济评审费、项目验收费和工程保险费。下面我们来详细了解项目建设管理费用包括哪些内容。

一、项目建设管理费用包括哪些内容

建设单位管理费包含以下:

1、建设单位开办费:指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需的办公设备、生活家具、用具、交通工具等的购置费用。

2、建设单位经费:包括建设单位工作人员的基本工资、工资性补贴、施工现场津贴、职工福利费、劳动保护费、住房基金、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、审计费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、设计审查费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评估费用、印花税和其他管理性质开支等。

3、不包括:应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。

施工企业管理费用包括管理人员费用、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动补贴费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、劳动安全卫生检测费、财务费、税金和其他费用。

在计划、预算工作中，管理费是按规定的取费率(即管理费定额)计算的。不同类型的工程，其取费率不同。如土建工程、机械施工的大型土石方工程，一般按直接费的一定百分数计算，管道工程、机械设备安装工程，一般按工人基本工资的一定百分数计算。

管理费属于相对固定费用，其费用的发生并不随着工程量的增减而增减。但分摊计入单位工程成本的费用，则是随着工程数量的增加而成反比例变动。 超额完成任务，就可以降低工程成本中的管理费用。

管理费分配计入工程成本时，可按实际发生数进行分配，但由于施工企业的生产活动，受气候的影响，各月份完成的工作量不均衡， 也可按计划分配率分配，年末按实际发生数进行调整。

其他包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。